金秋送爽硕果香，杏林聚力绘华章。2026年9月11日下午，我院顺利召开“2026年上半年护理质量总结汇报暨提质增效专项推进会”，会议由护理部副主任高小莉主持。

主题一：互学互鉴，质量改进走深走实

手术室“睿通圈”与肿瘤科“宁馨圈”作为省赛参赛作品率先亮相，从选题背景、现状把握到对策实施，系统展示了临床一线运用品管工具解决实际问题的能力。其中，手术室“构建基于体质辨识的围术期尿潴留数智化防控体系”荣获2026年江苏省医院协会医院管理工具应用项目三等奖。随后，3个护理专科学组品管圈项目及8个科室质量改进项目依次汇报中期进展，聚焦老年糖尿病管理、围术期管理、雷火灸运用及多专科病房风险管控等方向，汇报阶段性的实施对策与成效。科护士长逐一点评，在肯定的同时，也指出了共性问题：部分项目目标聚焦不够、对策落实不均衡、协作机制有待深化。各科室将对照问题清单继续改进，优化实施方案，推动对策实施落地见效。

主题二：质量分析，促精准施策见行见效

护理质量与安全管理委员会7个专项组依次对2026年上半年全院护理质量进行分析汇报，内容涵盖护理满意度、护理安全、中医护理、临床护理等多个维度。各专项组坚持用数据说话、以事实为据，通过横向对标与纵向追踪，对关键质量指标进行深度剖析，既充分肯定成绩、亮出优势指标，也直面问题短板、不避薄弱环节，以护理指标薄弱项目为小切口，多维剖析、精准把脉，明确改进方向，针对性提出下一阶段护理质量提升的重点任务，为全院护理工作指明了发力方向和实践路径。

主题三：提质增效，促重点难点聚力攻坚

会议第三部分为护理提质增效工作专项部署，洪主任从中医护理技术增效、精细管理严控流程、深挖护理人力效能、加快科研成果转化四个维度逐一展开。通过宣讲全院护理人员统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措加快推动提质增效、降本增效各项举措落地见效。

最后，洪主任围绕下步工作提出三点要求：一是要凸显亮点，擦亮护理品牌，让优势更优、特色更特；二是要跳出固有思维，激发创新动能，探索护理管理新模式、服务新举措；三是要提升内涵质量，坚持质量与效率并重、服务与效能统一，以精益管理筑牢发展根基。

本次会议既是对上半年护理质量工作的全面检阅，更是对下一步重点任务的系统部署。我院护理团队将坚持以问题为导向、以目标为牵引，把提质增效作为贯穿护理工作的鲜明主线。向精细管理要质量，向流程优化要效率，推动护理质量与运行效能同频共振、双向提升，以更高站位服务医院发展大局，以实干实效交出满意答卷。